Для кого этот курс
Для начинающих HR-специалистов
Лиц со средним профессиональным или высшим образованием, желающих освоить профессию «Специалист по управлению персоналом» с нуля.
Для действующих кадровых работников и менеджеров по персоналу
Желающих систематизировать знания, повысить квалификацию и получить диплом государственного образца.
Для руководителей и владельцев бизнеса
Чтобы выстроить эффективную систему управления персоналом и корпоративную политику в своей организации.
Что входит в курс
Изучение концепций, принципов и методов управления человеческими ресурсами. Роль HR-службы в современной организации. Стратегическое и операционное управление персоналом.
Разработка и реализация кадровой политики организации. Формирование корпоративной культуры, корпоративных ценностей и традиций. Создание бренда работодателя.
Определение потребности в персонале. Источники привлечения кандидатов. Технологии поиска и отбора: собеседования, тестирование, ассессмент-центр. Оформление трудовых отношений.
Программы адаптации новых сотрудников. Наставничество и стажировки. Обучение, повышение квалификации, переподготовка персонала. Планирование карьеры и формирование кадрового резерва.
Разработка систем оценки эффективности сотрудников. Проведение аттестации. Методы оценки компетенций, личностных и профессиональных качеств. Управление результативностью (KPI).
Разработка систем оплаты труда (оклады, премии, бонусы). Материальное и нематериальное стимулирование. Системы грейдов и KPI. Мотивация как инструмент повышения эффективности.
Трудовой кодекс РФ, законы о персональных данных. Ведение кадровой документации: приказы, трудовые договоры, личные карточки, штатное расписание, график отпусков. Локальные нормативные акты организации.
Взаимодействие с профсоюзами и представителями работников. Организация охраны труда, управление профессиональными рисками, специальная оценка условий труда (СОУТ).
Диагностика и разрешение конфликтов в коллективе. Переговорные процессы. Этика делового общения, невербальная коммуникация, методы влияния и убеждения.
Чему вы научитесь
После прохождения курса вы сможете профессионально управлять персоналом организации на стратегическом уровне — выстраивать корпоративную политику, эффективно подбирать, развивать и мотивировать сотрудников, создавать здоровый климат в коллективе и повышать общую результативность бизнеса.
Программа курса
11
Тематических модулей
Модуль 1
Теоретические основы управления персоналом
Изучение концепций, принципов и методов управления человеческими ресурсами. Эволюция HR-менеджмента. Роль и функции службы управления персоналом в организации. Стратегическое и операционное управление персоналом. Взаимосвязь HR-стратегии с общей стратегией организации.
Модуль 2
Кадровая политика и корпоративная культура
Разработка и реализация кадровой политики: цели, принципы, этапы. Типы кадровой политики. Формирование корпоративной культуры: ценности, нормы, традиции. Бренд работодателя. Внутренние коммуникации и корпоративные мероприятия. Управление лояльностью и вовлеченностью персонала.
Модуль 3
Поиск, подбор, отбор и найм персонала
Определение текущей и перспективной потребности в кадрах. Внутренние и внешние источники привлечения кандидатов. Технологии эффективного поиска: рекрутинговые агентства, сайты по поиску работы, социальные сети, хэдхантинг. Этапы отбора: анализ резюме, собеседования (структурированные, стрессовые, групповые), тестирование, ассессмент-центр. Принятие решения о найме и оформление трудовых отношений.
Модуль 4
Адаптация и профессиональное развитие персонала
Программы адаптации новых сотрудников (вводный курс, наставничество, buddy-система). Оценка эффективности адаптации. Профессиональное обучение: виды, формы, методы. Повышение квалификации, переподготовка. Планирование деловой карьеры. Формирование и работа с кадровым резервом. Развитие управленческих компетенций.
Модуль 5
Оценка и аттестация персонала
Цели и задачи оценки персонала. Разработка системы оценки: критерии, методы, периодичность. Аттестация персонала: порядок проведения, документальное оформление. Методы оценки: 360 градусов, управление по целям (MBO), KPI, компетентностный подход, ассессмент-центр. Оценка потенциала сотрудников. Использование результатов оценки для принятия кадровых решений.
Модуль 6
Мотивация и стимулирование труда
Теории мотивации (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и др.). Материальное стимулирование: оплата труда (тарифная система, грейдирование), премирование, бонусы, комиссионные. Нематериальное стимулирование: признание, карьерный рост, интересные задачи, социальные программы. Разработка эффективной системы мотивации, учитывающей специфику организации и категории персонала.
Модуль 7
Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство
Трудовой кодекс РФ: основные положения. Трудовой договор: содержание, виды, порядок заключения, изменения и расторжения. Законодательство о персональных данных (152-ФЗ). Документационное обеспечение управления персоналом: приказы, распоряжения, личные карточки, штатное расписание, график отпусков. Локальные нормативные акты (ПВТР, Положение об оплате труда, Положение о премировании).
Модуль 8
Социальное партнерство и охрана труда
Социальное партнерство в сфере труда: стороны, уровни, формы. Роль профсоюзов. Коллективный договор. Взаимодействие с государственными органами (ГИТ, ПФР, ФСС). Организация охраны труда: система управления охраной труда, специальная оценка условий труда, обучение по охране труда, компенсации и льготы за вредные условия.
Модуль 9
Управление конфликтами и этика делового общения
Природа конфликтов в организации. Типы конфликтов и их причины. Стили поведения в конфликтной ситуации. Технологии эффективного разрешения конфликтов. Переговорный процесс. Этика делового общения: вербальные и невербальные средства, речевой этикет. Методы влияния и убеждения в процессе общения.
Модуль 10
Управление эффективностью персонала
Разработка и внедрение системы управления эффективностью (performance management). Постановка целей и задач. Мониторинг и оценка результативности. Обратная связь и коучинг. Связь системы оценки с мотивацией и развитием персонала. Анализ и повышение производительности труда.
Модуль 11
Итоговая аттестация
Защита выпускной работы, после которой выдается диплом о профессиональной переподготовке 6 уровня квалификации установленного Министерством образования РФ образца.
Путь к профессии
Заявка
Оставьте заявку на сайте или свяжитесь с нами любым удобным способом:
Расчёт
Менеджер уточняет программу, формат обучения. Вы ничего не платите на этом этапе. Мы сохраняем место, пока вы собираете документы.
02
Согласование и оплата
Вы направляете сканы документов. Менеджер подтверждает дату старта. Вносите предоплату — 50% от стоимости. Весь обмен документами происходит по электронной почте — ехать в офис не нужно.
03
Доступ к обучению
Дистанционный курс открываем сразу после оплаты. Очную группу запускаем в согласованную дату.
04
Почему стоит обучиться на делопроизводителя
Вы научитесь не просто вести кадровый учет, а выстраивать корпоративную политику, разрабатывать стратегии управления персоналом, повышать эффективность работы сотрудников и организации в целом.
Диплом установленного Министерством образования РФ образца подтверждает вашу квалификацию на уровне, признаваемом всеми работодателями. Дает законное право ведения новой деятельности согласно профессиональным стандартам.
Вы можете совмещать учебу с основной деятельностью. Доступ к материалам открывается сразу после зачисления, начало обучения — в любое удобное для вас время.
Об институте
ВИПО — Воронежский Институт профессионального образования и повышения квалификации. Штат — более 70 преподавателей, методистов и администраторов. Все сотрудники имеют профильное образование и опыт в своей сфере.
- Работаем с 2010 года. Начинали как Учебный центр 1С. В 2014 году открыли Колледж. С 2019 года — Институт ВИПО.
- Мы одновременно ведём очные группы в аудиториях и дистанционные потоки на собственной платформе.
- Выдаем документы образца Министерства Образования, вносим в ГосРеестр ФИС ФРДО. Выпускники увидят документы в ЛК ГосУслуг. Выдаваемые документы оценят Государственные и частные компании.
- Обучаем по всей России. Без разницы, где вы живёте: дистанционные программы доступны из любого города.
Обучаем с 2010 года
Предлагаем скидки на групповые заявки
При заказе от двух слушателей — индивидуальный расчёт.
Обучаем по всей России
Без разницы, где вы живёте: дистанционные программы доступны из любого города.
Заключаем договор на обучение
В нём прописаны сроки, формат и гарантии. Всегда выполним обязательства.
Отзывы
Выгодные условия оплаты
Рассрочка без банка!
Разделите оплату обучения, например помесячно. Переплата — 0%.
Групповые скидки от 15%!
При заказе от двух слушателей — индивидуальные скидки от 15%.
Юридическим лицам — скидка до 50%!
Индивидуальные условия от 10% до 50% при обучении от нескольких сотрудников.
Оплатите обучение удобно с рассрочкой платежа!
— Онлайн на сайте Института — Онлайн в любом банке
Отвечаем на частые вопросы
СНИЛС нужен при внесении выдаваемых документов в ГосРеестр ФИС ФРДО. Сведения об обучении можно будет увидеть в ЛК ваших ГосУслуг.
Получите консультацию за 10 минут. Оставьте заявку, и мы подберём программу под Ваш график и бюджет.
Да, если курс заявлен как дистанционный. Вам нужен только доступ в интернет. Экзамены и защита проектов также проходят удалённо.
- Скан (или фото) диплома о высшем или среднем профессиональном образовании без приложения
- Скан (или фото) паспорта с пропиской
- Скан (или фото) СНИЛС
- Скан (или фото) Свидетельства о заключении брака (если фамилия менялась, отличается от фамилии в Дипломе)
- Реквизиты юридического лица (если обучение будет оплачивать организация)
- Контактный телефон и электронная почта
Вы можете оплачивать в рассрочку — например частями, помесячно. Банк не участвует. Переплата 0%.
Выдаваемые документы бессрочные. Они установлены образцом Министерства образования. Однако через 3–5 лет по специальности может потребоваться подтверждение или повышения квалификации.
Остались вопросы? Ответим за 10 минут
Заполните форму. Специалист перезвонит, уточнит программу и рассчитает стоимость с учётом скидки.